文章目录

前言：

一、企业信息化项目管理相关概述

1.内涵

2.特征

二、企业管理信息化项目建设进行风险控制的必要性

三、信息化建设的风险管理程序

1.程序策划

2.程序运行

3.程序评价

4.程序改进

四、企业管理信息化项目建设中的风险问题

1.缺乏对企业信息化建设的认知

2.管理层规划不太合理

3.缺少完善的建设机制

4.缺少完善的制度管理体系

5.缺少健全的组织体系

6.信息系统实施控制不当

7.信息化管理人才匮乏

五、企业管理信息化项目建设风险的应对措施

1.加强对企业信息化建设的学习

2.根据企业实际进行科学合理的规划

3.建立健全的信息化管理机制

4.完善企业信息化管理评价体系

5.完善风险管理体系

6.加大系统实施控制力度

7.加大信息化管理人员培养力度

六、结束语

文章摘要:管理信息化是企业管理的重要内容，管理信息化过程中存在大量风险，加强风险管理不仅可以增强企业抵御风险的能力，而且还能够为企业提供强大的技术支持，促使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。随着企业管理信息化的发展，信息化项目复杂程度越来越高，相应的风险也在不断增大。信息化项目风险管理直接关系到企业的信息化建设能否顺利进行。因此，企业要重视信息化项目风险管理，分析企业管理信息化项目建设中的风险问题，并提出相应的风险管理措施。

文章关键词:

论文作者:张磊 

作者单位:江西铜业股份有限公司 

论文DOI:10.14013/j.cnki.scxdh.2022.10.017

论文分类号:F270.7

文章来源：《通信企业管理》 网址: http://www.txqyglzz.cn/qikandaodu/2022/0718/1365.html